Zapata-Ros, Miguel Brecha digital y educación a distancia a través de redes: funcionalidades y estrategias pedagógicas para el E-learning. Anales de Documentación, 2005, vol. 8, pp. 247-274. [Journal article (Paginated)]
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English abstract
Traditional distance learning was born to overcome social, economic and geographical barriers due to access or communication problems, but also due to lack of time, that is to overcome differences in opportunity and quality access to knowledge and training. The last boom of open and distance learning is due to technology and it results from the convergence of two lines of development whose distance has made a bigger divide, being he first one of these lines the need of learning throughout life as a result of the mushrooming growth of scientific and technologic knowledge, technical, industrial and commercial processes, and the lack of answer in the training processes in the organizations, and the second one the increase and generalization of networks and its access which means, in a general way, the possibility to reduce this divide. Nonetheless, technological open and distance learning poses in turn new problems that become new divides or that increase the big divide. It introduces new discriminating elements, new barriers that can help e-learning to become a new divide, since it needs specific training and personal, human, cultural and economic requisites that ask for discriminating knowledge. Definitely, for us, the way to fight this divide is quality management based in the user and in the users’ communities. The fight against this divide must be based in the assessment and quality management of the training activity and not in the profit or in the results, as in the classical approach, nor in the client satisfaction as in the total quality management approach. Our approach to the assessment and quality management of the training activity is based in the users’ learning objectives and in the target communities’ specific learning objectives. Therefore, previously we need an analysis of the favorable features for these objectives that tells us how the requisites derived from them can be translated into quality criteria and how these criteria can be translated into indicators. So, it means an integral quality management based in the student, in the learning and in the communities.
Spanish abstract
La educación a distancia tradicional nació para superar brechas: obstáculos sociales, económicos, geográficas, por el deficiente acceso o comunicación, pero también por mala, irregular o distinta disposición de tiempo, en definitiva para superar diferencias en las oportunidades y en la calidad de acceso al saber y a la capacitación. El último gran auge que experimenta la EAD lo hace merced a la tecnología, se produce por la convergencia de dos líneas de desarrollo, cuya distancia ha constituido una gran brecha: La necesidad del aprendizaje a lo largo de la vida debido al crecimiento acelerado de los conocimientos científicos, tecnológicos, de los procedimientos técnicos, industriales, comerciales y la falta de respuesta en la organización de los procesos de formación. La extensión y generalización de las redes y del acceso a ellas supone de forma general la posibilidad de cerrar o atenuar esta brecha. No obstante la EAD tecnológica presenta a su vez otros problemas que se convierten en brechas a su vez, o que provocan un aumento de la gran brecha: Elementos que operan como discriminadores añadiendo nuevo requisitos a los ya existentes. Nuevos obstáculos que en el caso extremo pueden dar lugar a que se plantee cierta modalidad de e-learning que opere a su vez como una brecha al precisar adiestramientos específicos, requisitos que afecten a condiciones personales, humanas, culturales, o económicas, o requerir conocimientos discriminatorios. Para nosotros, el recurso más importante para combatir estos nuevos motivos de discriminación es definitivamente la gestión de la calidad basada en el usuario y en las comunidades de usuarios. La lucha contra estas brechas se debe dar a partir de una evaluación y de una gestión de la calidad formativa específica, y no centrada en el beneficio o en los resultados, como en el modelo clásico, ni en la satisfacción del cliente, como en los planteamientos de la calidad total. Nuestra apuesta es la evaluación y la gestión basada en los objetivos de aprendizaje de los usuarios y en los objetivos específicos de las comunidades a las que se atiende. Por tanto debe ir precedida de un análisis de los rasgos que son favorables para estos objetivos, debe trasladar los requisitos que esos rasgos demandan a criterios de calidad y debe platear cómo éstos se traducen en indicadores. Se trata pues de una calidad integral centrada en el alumno, el aprendizaje y en las comunidades.
Item type: | Journal article (Paginated) |
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Keywords: | Brecha digital; educación abierta y a distancia; teleformación; aprendizaje en redes; plataformas; sistemas de gestión del aprendizaje; calidad. Digital divide; open and distance learning; e-learning; learning management systems; quality. |
Subjects: | I. Information treatment for information services > IZ. None of these, but in this section. J. Technical services in libraries, archives, museum. > JZ. None of these, but in this section. |
Depositing user: | Anales de Documentación Revista |
Date deposited: | 23 Jul 2008 |
Last modified: | 02 Oct 2014 12:12 |
URI: | http://hdl.handle.net/10760/12063 |
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