Change Management an Universitätsbibliotheken: Unterschiedliche Methoden der Durchführung und deren Erfolg

Plößnig, Veronika . Change Management an Universitätsbibliotheken: Unterschiedliche Methoden der Durchführung und deren Erfolg., 2012 In: Die neue Bibliothek. Anspruch und Wirklichkeit. 31. Österreichischer Bibliothekartag, Innsbruck 2011. Neugebauer, pp. 233-243. [Book chapter]

Preview

Text Ploessnig - Change Management an Universitaetsbibliotheken.pdf - Published version Download (2MB) | Preview

English abstract

This paper focuses on the question how library executives can be supported in planning and implementing change policies and procedures. It describes specific change projects at several German libraries such as the University Library of the Technische Universität München or the University Library Passau and analyzes the different ways in which reforms were effectuated, such as the peer advice strategy ("Modell Kollegiale Beratung") adopted in some university libraries. For data collection and interpretation, qualitative research methods are used.

German abstract

Im Mittelpunkt des Beitrags steht die Forschungsfrage, mit welchen Methoden, Methodenbausteinen oder Instrumenten Führungskräfte im Bibliothekswesen bei der Durchführung von Change Management-Prozessen unterstützt werden können. Dazu werden Veränderungsprozesse an deutschen wissenschaftlichen Bibliotheken vorgestellt, die auf ganz unterschiedliche Weise umgesetzt wurden. Dies sind die Universitätsbibliothek der Technischen Universität München, die Universitätsbibliothek Passau sowie einige Bibliotheken in Baden-Württemberg und Nordrhein-Westfalen, die gemeinsam das Modell der Kollegialen Beratung entwickelten. Als Forschungsmethoden wurden Instrumente der Qualitativen Sozialforschung gewählt. Die Datenerhebung wurde mittels qualitativer, problemzentrierter Interviews mit den beteiligten Führungskräften durchgeführt. Die Auswertung der Daten erfolgte mittels der Methode der Qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring. Die Master Thesis wurde mit einer Einschätzung und Bewertung der aus den Daten gewonnenen Erkenntnisse unter dem Fokus der Forschungsfrage abgeschlossen.

Item type:	Book chapter
Keywords:	change management, University Libraries, Change Management, Universitätsbibliotheken
Subjects:	D. Libraries as physical collections. > DD. Academic libraries. F. Management. > FZ. None of these, but in this section.
Depositing user:	Austrian E-LIS editors
Date deposited:	21 Jun 2014 12:51
Last modified:	02 Oct 2014 12:31
URI:	http://hdl.handle.net/10760/23052

Downloads

Actions (login required)

View Item