Claudio-González, Melba G. and Villarroya, Anna . Los modelos de negocio de las revistas científicas en España., 2017 In: Revistas científicas: situación actual y retos de futuro. Universitat de Barcelona, pp. 135-160. [Book chapter]
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Revistas cientificas 2017 7 Claudio Melba G y Villarroya Anna Modelos de negocio en España p 135-160.pdf - Published version Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives. Download (241kB) | Preview |
English abstract
This chapter analyses the business models of Spanish scientific journals. This analysis is based on an integrated approach to the business model, which incorporates operational and strategic aspects of publishing, in addition to economic and financial factors. The data are taken from a survey that was distributed between 2012 and 2013 among 1,280 publishers of Spanish scientific journals included in the DULCINEA database and achieved a response rate of 44% (n=561). In addition to providing a statistical overview of the findings, the chapter also describes the basic business model profiles used for Spanish scientific journals. A descriptive analysis of the business model components reveals that Spanish scientific journals are dependent on institutional aid, whether in the form of subsidies, aid from the owner or income in kind and, to a lesser extent, sponsorships and donations. With respect to strategy, although the experience of publishers with open access is mostly positive, the areas for improvement most cited by respondents were financial limitations and a weak organizational structure. Regarding operations, the strong dependence of scientific journals on voluntary work to sustain their organizational structure (present among 70% of the publishers that responded), as well as the limited time of the staff in charge of the journals (fewer than nine percent of all respondents had full-time in-house staff). Furthermore, the joint role of scientific editor and administrator that is frequently taken on by publishers is hindering professionalization in the scientific publishing industry.
Spanish abstract
Se describen y analizan los modelos de negocio de las revistas científicas españolas. Para ello, se parte de una concepción integradora de “modelo de negocio” que además de la dimensión económico-financiera incluye componentes de las dimensiones operativa y estratégica de la actividad editorial. Los datos proceden de una encuesta distribuida, entre 2012 y 2013, a 1.280 editores de revistas científicas españolas incluidas en la base de datos Dulcinea y de la que se obtuvo una tasa de respuesta del 44% (n=561). Además de la descripción estadística de los resultados, se presentan también distintos perfiles básicos de modelos de negocio de las revistas científicas españolas. El análisis descriptivo de los componentes del modelo de negocio ha evidenciado una dependencia de las revistas científicas en España de las ayudas institucionales, ya sea en forma de subvenciones, ayudas de la entidad propietaria o ingresos en especie y, en menor medida, de patrocinios y donativos. En lo que respecta a la dimensión estratégica, si bien la experiencia de los editores con el acceso abierto es mayoritariamente positiva, las áreas de mejora más señaladas por los encuestados han sido las limitaciones financieras y la débil estructura organizativa. En lo referente a la dimensión operativa destaca la fuerte dependencia que tienen las revistas científicas del trabajo voluntario para sostener su estructura organizativa (presente en un 70% de los encuestados), así como la exigua dedicación horaria del personal a cargo de las revistas (menos del 9% del total de encuestados cuenta con personal propio a jornada completa). A ello cabe añadir el doble papel –de editor científico y administrador- que frecuentemente asumen los editores, dificultando la profesionalización de la actividad editorial científica.
Item type: | Book chapter |
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Keywords: | academic journals, open access, electronic journals, Spain, revistas académicas, acceso abierto, revistas electrónicas, España |
Subjects: | H. Information sources, supports, channels. > HA. Periodicals, Newspapers. H. Information sources, supports, channels. > HN. e-journals. |
Depositing user: | Laia Bonet Bagant |
Date deposited: | 17 Apr 2018 21:13 |
Last modified: | 17 Apr 2018 21:13 |
URI: | http://hdl.handle.net/10760/32135 |
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