Cooperación global e innovación en el siglo XXI: la apuesta estratégica de la Biblioteca Complutense

García-García, Javier and Tardón-González, Eugenio Cooperación global e innovación en el siglo XXI: la apuesta estratégica de la Biblioteca Complutense., 2018 [Preprint]

[img] Text
index.html
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial.
Download (40kB)

English abstract

Libraries must redefine their identity in the dynamic environment of the 21st century in order to persevere in their fundamental mission: to offer quality contrasted information and the best services adapted to the changing needs of its users. The strategy to do so is based on two tools that are co-implicated: library cooperation and innovation. Cooperation must be innovative and redefined for a global and networked world. It should promote the renewal of infrastructures, provide greater negotiating force in the acquisition of collections, encourage more open access to scientific production, optimize internal library work processes and qualitatively transform the services offered. Innovation requires a strong technological impulse and global cooperative service platforms self-managed by and for libraries, which is the only strategy to guarantee their survival. The Library of the Complutense University of Madrid (UCM), in the field of university libraries, has for years been committed to global cooperative projects that allow long-term preservation - through adhesion to HathiTrust - and the maximum dissemination of its collections - thanks to participation in Google Books-, as well as contribute to the construction of a global infrastructure of library services - through the progressive integration in OCLC and the adoption of WMS-, services that are sustainable and efficient and are in constant evolution for the benefit of society.

Spanish abstract

Las bibliotecas deben redefinir su identidad en el dinámico entorno del siglo XXI para perseverar en su misión fundamental: ofrecer información de calidad contrastada y los mejores servicios adaptados a las cambiantes necesidades de sus usuarios. La estrategia para hacerlo se basa en dos herramientas que se coimplican: la cooperación y la innovación bibliotecarias. La cooperación debe ser innovadora y redefinirse para un mundo global y en red. Debe propiciar la renovación de las infraestructuras, proporcionar mayor fuerza negociadora en la adquisición de colecciones, fomentar en mayor medida el acceso abierto a la producción científica, optimizar los procesos internos de trabajo bibliotecario y transformar cualitativamente los servicios ofrecidos. La innovación requiere de un fuerte impulso tecnológico y de plataformas de servicios cooperativos globales autogestionadas por y para las bibliotecas, que es la única estrategia para garantizar su supervivencia. La Biblioteca de la Universidad Complutense de Madrid (UCM), en el ámbito de las bibliotecas universitarias, apuesta desde hace años por proyectos cooperativos globales que permitan la preservación a largo plazo ―por medio de la adhesión a HathiTrust― y la difusión máxima de sus colecciones ―gracias a la participación en Google Libros―, así como contribuir a la construcción de una infraestructura global de servicios bibliotecarios ―mediante la integración progresiva en OCLC y la adopción de WMS―, servicios que sean sostenibles y eficientes y estén en permanente evolución en provecho de la sociedad.

Item type: Preprint
Keywords: Academic Libraries, Cooperation, Innovation, Strategy, Management, HathiTrust, Google Books, OCLC, WMS
Subjects: F. Management. > FA. Co-operation.
F. Management. > FI. Unitary authorities.
L. Information technology and library technology > LQ. Library automation systems.
L. Information technology and library technology > LR. OPAC systems.
Depositing user: Sr. Javier García
Date deposited: 28 Nov 2018 19:40
Last modified: 28 Nov 2018 19:40
URI: http://hdl.handle.net/10760/33710

References

Anglada, L. (2014). ¿Son las bibliotecas sostenibles en un mundo de información libre, digital y en red? El profesional de la información, 23(6). Obtenido de http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/2014/nov/07_esp.pdf

ARL. (2008). Statistics 2006-2007. University of Washington.

Bauman, Z. (2002). Modernidad líquida. Madrid: Fondo de Cultura Económica.

Beall, J. (September de 2008). The Weaknesses of Full-Text Searching. The Journal of Academic Librarianship, 34(5).

Brown, W. (2015). El pueblo sin atributos. La secreta revolución del neoliberalismo. Malpaso, Barcelona, 2015. Barcelona: Malpaso.

Chad, K. (Dec de 2014). The entrepreneurial library. Innovating new library products and services. Ken Chad Consulting Ltd.

Debord, G. (1999). La sociedad del espectáculo. Valencia: Pre-Textos.

Echevarría, J. (2017). El arte de innovar : naturalezas, lenguajes, sociedades. Madrid: Plaza y Valdés.

Eíto-Brun, R. (Ene-Feb de 2016). OCLC EMEARC 2016: reflexiones en torno al futuro de las tecnologías y las bibliotecas. Informe técnico. El profesional de la Información, 25(1). Obtenido de http://www.elprofesionaldelainformacion.com/contenidos/2016/ene/14.pdf

España. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. (Septiembre de 2015). Encuesta de hábitos y prácticas culturales en España 2014-2015. Obtenido de https://www.mecd.gob.es/servicios-al-ciudadano/estadisticas/cultura/mc/ehc/portada.html

García García, J. (2017). Tendencias actuales en bibliotecas universitarias: orientaciones bibliográficas. Obtenido de http://eprints.ucm.es/43154/

Gatenby, J. [. (2012). GLIMIR: Manifestation and Content Clustering within WorldCat. Code{4}Lib Journal(17).

Godby, C., Wang, S., & Mixter, J. (2015). Library Linked Data in the Cloud: OCLC’s Experiments with New Models of Resource Description. Williston, Vermont, USA: Morgan & Claypool.

Grupo Estratégico para el Estudio de Prospectiva sobre la Biblioteca en el Nuevo Entorno Informacional y Social. (2013). Prospectiva 2020: Las diez áreas que más van a cambiar en nuestras bibliotecas en los próximos años. Consejo de Cooperación Bibliotecaria. Obtenido de http://www.ccbiblio.es/wp-content/uploads/Estudio_prospectiva_2020.pdf

Jindal, V., Bawa, s., & Batra, S. (2014). A review of ranking approaches for semantic search on Web. Information Processing and Management(50).

Kropotkin, P. A. (2016). El apoyo mutuo: un factor de la evolución. Logroño: Pepitas de Calabaza.

OCLC. (2011). Libraries at Web-scale: a discussion document. Dublin (Ohio): OCLC.

Otte, M. (2010). El Crash de la información: los mecanismos de la desinformación cotidiana. Barcelona: Ariel.

Pinfield, S. C. (November de 2017). SCONUL. Obtenido de https://sconul.ac.uk/sites/default/files/documents/SCONUL%20Report%20Mapping%20the%20Future%20of%20Academic%20Libraries.pdf

REBIUN. (s.f.). Estadísticas - Rebiun. Obtenido de http://www.rebiun.org/grupos-trabajo/estadisticas

RLUK. (2011). Background briefing on proposed Action to reduce Journal Prices in Member Libraries.

Taleb, N. N. (2008). El cisne negro: el impacto de lo altamente improbable. Barcelona: Paidós.

Taleb, N. N. (2013). Antifrágil: las cosas que se benefician del desorden. Barcelona: Paidós.

Wagensberg, J. (1998). Ideas sobre la complejidad del mundo. Barcelona: Tusquet.

Wagensberg, J. (2004). Cómo perseverar cuando la incertidumbre aprieta: Bajo la ley general del cambio. Pasajes(14), 34-43.

Wagensberg, J. (2010). Las raíces triviales de lo fundamental. Barcelona: Tusquet.

Welch, J. (2001). GE Annual report 2000.


Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item
Contact us
Send email Sponsors
Sponsor: AIMS Sponsor: D&P Sponsor: UniNa CAB Get connected
Facebook Facebook Twitter Twitter Linkedin LinkedIn RSS RSS