Dzielenie się władzą i partnerstwo – czy to możliwe w bibliotece akademickiej?

Jaskowska, Bozena Dzielenie się władzą i partnerstwo – czy to możliwe w bibliotece akademickiej?, 2006 . In Biblioteki XXI wieku. Czy przetrwamy? II Konferencja Biblioteki Politechniki Łódzkiej, Łódź (Poland), 19-21 June 2006. [Conference paper]

[img]
Preview
 PDF
jaskowska_lodz.pdf
Download (1MB) | Preview

English abstract

The paper presents the idea of empowerment and partnership in the academic library. Some differences between classical and empowerment management and a few most important features of leadership are also pointed out in the study. Difficulties as well as benefits of participation in academic library are shown in the second part of the paper. The are many areas in the academic library where empowerment and partnership could be successfully implemented in management process.

Polish abstract

Przedstawiono problematykę partycypacji pracowniczej w bibliotece akademickiej. Ukazano różnice pomiędzy klasycznym a uczestniczącym stylem zarządzania placówką oraz scharakteryzowano najważniejsze cechy lidera biblioteki XXI w. Bariery na drodze partycypacji pracowniczej oraz korzyści z tej formy zarządzania działalnością informacyjno-biblioteczną przedstawiono w drugiej części referatu. Istnieje wiele obszarów, na których decyzyjna partycypacja pracownicza może z powodzeniem zostać zaimplementowana do zarządzania biblioteką.

Item type: Conference paper
Keywords: biblioteka akademicka, zarządzanie, dzielenie się władzą, partycypacja pracownicza, partnerstwo, lider biblioteki, academic library, empowerment, partnership, leadership
Subjects: D. Libraries as physical collections. > DD. Academic libraries.
F. Management. > FE. Personnel management.
F. Management.
Depositing user: Lidia Derfert-Wolf
Date deposited: 12 Mar 2007
Last modified: 02 Oct 2014 12:06
URI: http://hdl.handle.net/10760/9161

References

1. Holloway K.: The significance of organizational development in academic research libraries, Library Trends 2004 Vol.53 nr 1, s. 5-16

2. Mączyński J.: Partycypacja w podejmowaniu decyzji. Warszawa: Wydaw. IFiS PAN, 1996

3. Olson Ch., Singer P.: Winning with the library leadership. Enhancing services through connection, contribution and collaboration. Chicago: American Library Association, 2004

4. Penc J.: Kreowanie zachowań w organizacji. Warszawa: Placet, 2000

5. Penc J.: Umiejętności kierowania ludźmi, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw 2001 nr 6, s. 22-32

6. Przeniczka J.: Rola partycypacyjnych form zarządzania w procesie kształtowania kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom. W: „Opór wobec zmian: szansa czy zagrożenie? III Ogólnopolska Konferencja Naukowa Zmiana warunkiem sukcesu” Lądek Zdrój, 21-23 listopada 1999. Wrocław: Wydaw. AE, 1999, s. 239-247

7. Riggs D. E.: The crisis and opportunities in library leadership, Journal of Library Administration 2001 Vol.32 nr 3-4, s. 5-17

8. Sikorski Cz.: Ludzie nowej organizacji: wzory kultury organizacyjnej wysokiej tolerancji niepewności. Łódź: Wydaw. Uniwersytetu Łódzkiego, 1998

9. Stephens D., Russell K.: Organizational development, leadership, change and the future of libraries, Library Trends 2004 Vol. 53 nr 1, s. 238-257

10. Tuziak A., Tuziak B.: Partycypacja i partnerstwo jako przejawy podmiotowości pracowniczej. W: Organizacje przyszłości: szanse i zagrożenia w kontekście integracji europejskiej, pod red. L. Zbiegiem-Maciąg, W. Pawnika. Kraków: Poldex, 2003, s. 55-67

11. Zybert E. B.: Problemy mobbingu w zawodowym życiu bibliotekarzy i ich organizacyjnej działalności, Przegląd Biblioteczny 2006 R.74 z.1, s. 27-49


Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item
Contact us
Send email Sponsors
Sponsor: AIMS Sponsor: D&P Sponsor: UniNa CAB Get connected
Facebook Facebook Twitter Twitter Linkedin LinkedIn RSS RSS