E-LIS, Eprints in Library and Information Science Homepage E-LIS, Eprints in Library and Information Science
   home   |   about   |   search   |   browse   |   register   |   registered users area   |   help   |   FAQ   |   JITA   

Dzielenie się władzą i partnerstwo – czy to możliwe w bibliotece akademickiej?

Jaskowska, Bozena (2006) Dzielenie się władzą i partnerstwo – czy to możliwe w bibliotece akademickiej?. In Proceedings Biblioteki XXI wieku. Czy przetrwamy? II Konferencja Biblioteki Politechniki Łódzkiej, pp. 143-156, Łódź (Poland).

Full text available as:
PDF - Requires Adobe Acrobat Reader or other PDF viewer.

View statistics for this eprint

Abstract

[Polish abstract]

Przedstawiono problematykę partycypacji pracowniczej w bibliotece akademickiej. Ukazano różnice pomiędzy klasycznym a uczestniczącym stylem zarządzania placówką oraz scharakteryzowano najważniejsze cechy lidera biblioteki XXI w. Bariery na drodze partycypacji pracowniczej oraz korzyści z tej formy zarządzania działalnością informacyjno-biblioteczną przedstawiono w drugiej części referatu. Istnieje wiele obszarów, na których decyzyjna partycypacja pracownicza może z powodzeniem zostać zaimplementowana do zarządzania biblioteką.

[English abstract]

The paper presents the idea of empowerment and partnership in the academic library. Some differences between classical and empowerment management and a few most important features of leadership are also pointed out in the study. Difficulties as well as benefits of participation in academic library are shown in the second part of the paper. The are many areas in the academic library where empowerment and partnership could be successfully implemented in management process.

Keywords:biblioteka akademicka, zarządzanie, dzielenie się władzą, partycypacja pracownicza, partnerstwo, lider biblioteki, academic library, empowerment, partnership, leadership
Subjects:D. Libraries as physical collections. > DD. Academic libraries.
F. Management. > FE. Personnel management.
F. Management.
ID Code:9056
Deposited By:Derfert-Wolf, Lidia
Deposited On:12 March 2007
Alternative Locations:http://www.ebib.info/publikacje/matkonf/biblio21/sesja3ref3
All fields:Show all fields

1. Holloway K.: The significance of organizational development in academic research libraries, Library Trends 2004 Vol.53 nr 1, s. 5-16

2. Mączyński J.: Partycypacja w podejmowaniu decyzji. Warszawa: Wydaw. IFiS PAN, 1996

3. Olson Ch., Singer P.: Winning with the library leadership. Enhancing services through connection, contribution and collaboration. Chicago: American Library Association, 2004

4. Penc J.: Kreowanie zachowań w organizacji. Warszawa: Placet, 2000

5. Penc J.: Umiejętności kierowania ludźmi, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw 2001 nr 6, s. 22-32

6. Przeniczka J.: Rola partycypacyjnych form zarządzania w procesie kształtowania kultury organizacyjnej sprzyjającej zmianom. W: „Opór wobec zmian: szansa czy zagrożenie? III Ogólnopolska Konferencja Naukowa Zmiana warunkiem sukcesu” Lądek Zdrój, 21-23 listopada 1999. Wrocław: Wydaw. AE, 1999, s. 239-247

7. Riggs D. E.: The crisis and opportunities in library leadership, Journal of Library Administration 2001 Vol.32 nr 3-4, s. 5-17

8. Sikorski Cz.: Ludzie nowej organizacji: wzory kultury organizacyjnej wysokiej tolerancji niepewności. Łódź: Wydaw. Uniwersytetu Łódzkiego, 1998

9. Stephens D., Russell K.: Organizational development, leadership, change and the future of libraries, Library Trends 2004 Vol. 53 nr 1, s. 238-257

10. Tuziak A., Tuziak B.: Partycypacja i partnerstwo jako przejawy podmiotowości pracowniczej. W: Organizacje przyszłości: szanse i zagrożenia w kontekście integracji europejskiej, pod red. L. Zbiegiem-Maciąg, W. Pawnika. Kraków: Poldex, 2003, s. 55-67

11. Zybert E. B.: Problemy mobbingu w zawodowym życiu bibliotekarzy i ich organizacyjnej działalności, Przegląd Biblioteczny 2006 R.74 z.1, s. 27-49

Archive Staff Only: edit this record