Emerging business models and digital transition in the Spanish publishing sector

Magadán-Díaz, Marta and Rivas-García, Jesús I. Emerging business models and digital transition in the Spanish publishing sector. AIB studi, 2022, vol. 62, n. 1, pp. 197-213. [Journal article (Paginated)]

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English abstract

The main goal of this research is to give a vision of the main challenges faced by Spanish publishers because of technical change, analyzing its digital transformation. Subsequently, this work proposes different publishing business models currently tested in the market, from which publishers can take advantage by expanding the portfolio of their products and services. Besides, this study outlines and formulates possible future scenarios to deepen the Spanish publishers’ cultural and business functions and encourage them to assume a proactive position on innovation. The main conclusions of this research are the following: first, the Spanish publishing sector presents two lines of business that coexist as complementary and not as substitutes: on the one hand, the paper book and, on the other, the e-book; second, the innovative caution of Spanish publishers is holding back the development of the e-book market on the supply side, given the low volume of works published digitally compared to those on paper; third, the lack of joint digital initiatives, that is, between the different agents of the book value chain, has caused hardware manufacturers and Internet service providers to enter the book industry, surpassing, in many cases, traditional industry players in the creation of new business models for digital content; and finally, the current pandemic situation has represented a turning point in the attitude of a part of the Spanish publishing sector, forced to focus on the need to carry out an accelerated digital transformation to continue with its activity, for which the Covid-19 has indirectly catalyzed, as a collateral effect, the urgency of organizational change.

Italian abstract

L’articolo intende fornire una panoramica delle principali sfide che gli editori spagnoli si trovano ad affrontare a seguito del cambiamento tecnico, analizzando la loro trasformazione digitale. Vengono descritti diversi modelli di business editoriale attualmente sperimentati sul mercato, che gli editori possono sfruttare per ampliare il portafoglio dei loro prodotti e servizi. Vengono inoltre delineati e formulati possibili scenari futuri per approfondire il ruolo culturale e imprenditoriale degli editori spagnoli e per incoraggiarli ad assumere una posizione proattiva in termini di innovazione. Le principali conclusioni dello studio presentato in questo articolo sono quattro. In primo luogo, il settore editoriale spagnolo ha due linee di business che coesistono come complementari e non sostitutive: da un lato il libro cartaceo e, dall’altro, l’e-book. In secondo luogo, la cautela degli editori spagnoli nei confronti dell’innovazione frena lo sviluppo del mercato del libro elettronico dal punto di vista dell’offerta, considerato il basso volume di opere pubblicate in digitale rispetto a quelle stampate. In terzo luogo, la mancanza di iniziative digitali congiunte, ovvero tra i diversi agenti della catena del valore del libro, ha portato i produttori di hardware e i fornitori di servizi web a entrare nell’industria del libro superando, in molti casi, i tradizionali attori del settore nella creazione di nuovi modelli per contenuti digitali. Infine, l’attuale situazione pandemica ha rappresentato un punto di svolta nell’atteggiamento di una parte del settore editoriale spagnolo, costretto a concentrarsi sulla necessità di realizzare una trasformazione digitale accelerata per proseguire la propria attività: il Covid-19 ha dunque indirettamente catalizzato, come effetto collaterale, l’urgenza di un cambiamento organizzativo.

Italian abstract

L’articolo intende fornire una panoramica delle principali sfide che gli editori spagnoli si trovano ad affrontare a seguito del cambiamento tecnico, analizzando la loro trasformazione digitale. Vengono descritti diversi modelli di business editoriale attualmente sperimentati sul mercato, che gli editori possono sfruttare per ampliare il portafoglio dei loro prodotti e servizi. Vengono inoltre delineati e formulati possibili scenari futuri per approfondire il ruolo culturale e imprenditoriale degli editori spagnoli e per incoraggiarli ad assumere una posizione proattiva in termini di innovazione.Le principali conclusioni dello studio presentato in questo articolo sono quattro. In primo luogo, il settore editoriale spagnolo ha due linee di business che coesistono come complementari e non sostitutive: da un lato il libro cartaceo e, dall’altro, l’e-book. In secondo luogo, la cautela degli editori spagnoli nei confronti dell’innovazione frena lo sviluppo del mercato del libro elettronico dal punto di vista dell’offerta, considerato il basso volume di opere pubblicate in digitale rispetto a quelle stampate. In terzo luogo, la mancanza di iniziative digitali congiunte, ovvero tra i diversi agenti della catena del valore del libro, ha portato i produttori di hardware e i fornitori di servizi web a entrare nell’industria del libro superando, in molti casi, i tradizionali attori del settore nella creazione di nuovi modelli per contenuti digitali. Infine, l’attuale situazione pandemica ha rappresentato un punto di svolta nell’atteggiamento di una parte del settore editoriale spagnolo, costretto a concentrarsi sulla necessità di realizzare una trasformazione digitale accelerata per proseguire la propria attività: il Covid-19 ha dunque indirettamente catalizzato, come effetto collaterale, l’urgenza di un cambiamento organizzativo.

Item type:	Journal article (Paginated)
Keywords:	publishing; book; Spanish publishers; innovation; editoria; libro; editori spagnoli; innovazione
Subjects:	E. Publishing and legal issues. > EB. Printing, electronic publishing, broadcasting.
Date deposited:	21 Aug 2026 06:18
Last modified:	27 Aug 2026 04:33
URI:	http://hdl.handle.net/10760/48285

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