Ο ρόλος του Βιβλιοθηκάριου κατα την περίοδο των αλλαγών

Κατσιρίκου, Ανθή (2001) Ο ρόλος του Βιβλιοθηκάριου κατα την περίοδο των αλλαγών. [Conference Paper]

Full text available as:

[img]
Preview
PDF - Requires a PDF viewer such as GSview, Xpdf or Adobe Acrobat Reader
178Kb Language: Greek

Alternative Locations: http://abekt.lib.ucy.ac.cy/synedria/10psab/10psab020.pdf

Abstract(s)

Libraries are at a phase of continuing change, because of technological developments on computers and telecommunication networks and their affect at the production and distribution of information and knowledge. This technological change is followed by managerial changes while the goals and the roles of libraries are under reexamination. It is a matter of fact that the major capital of every organization is the Human one, which is charged to achieve the innovative methods and changes. The roles, which the staff is called, to succeed are examined, in order to manage the mission of the modern context. The leaders of the libraries are entrusted the responsibility for the effectiveness of the change, but also the preparation of librarians to the new roles and the new environment mainly via continuing education. Staff development extends beyond the training on technological tools or on the behaviour to users, to managerial methods and innovative procedures.

Οι βιβλιοθήκες κατά γενική ομολογία βρίσκονται σε περίοδο διαρκούς αλλαγής με απρόβλεπτο προς στιγμήν μέλλον, γεγονός που οφείλεται κυρίως στις δυνατότητες που προσέφερε η τεχνολογική εξέλιξη των υπολογιστών και των τηλεπικοινωνιών στην παραγωγή και διανομή της πληροφόρησης και της γνώσης. Οι αλλαγές αυτές που συντελούνται σε τεχνολογικό επίπεδο αναπόφευκτα οδηγούν επίσης σε οργανωτικές αλλαγές, ενώ ερευνητέοι είναι οι τυχόν νέοι στόχοι, σκοποί και ρόλοι των βιβλιοθηκών. Το μεγάλο κεφάλαιο όπως για κάθε εργασιακό χώρο είναι το ανθρώπινο δυναμικό που καλείται να υλοποιήσει και αποτελεσματικά να εφαρμόσει καινοτομίες και αλλαγές. Έτσι, εξετάζονται οι ρόλοι στους οποίους καλούνται να ανταποκριθούν οι βιβλιοθηκάριοι, προκειμένου να επιτύχουν την αποστολή τους στο σύγχρονο περιβάλλον. Κύρια ευθύνη για την αποτελεσματικότητα του εγχειρήματος έχουν οι διευθυντές οι οποίοι είναι επιφορτισμένοι με το έργο της οργανωτικής αλλαγής, αλλά και με αυτό της προετοιμασίας των βιβλιοθηκαρίων για το νέο περιβάλλον και τις απαιτήσεις. Στην προετοιμασία αυτή περιλαμβάνεται και η διαρκής ανάπτυξη και εκπαίδευσή τους, ένα κεφάλαιο ιδιαίτερα σημαντικό, που δεν περιορίζεται στην εξάσκηση στα τεχνολογικά μέσα, αλλά επεκτείνεται σε οργανωτικές μεθόδους και καινοτόμες διαδικασίες.

Item Type:Conference Paper
Keywords:Management of Change, Library Management, Library Administration, Staff Development, Library Personnel Management, Innovation. Το μάνατζμεντ της αλλαγής, Οργάνωση και Διοίκηση Βιβλιοθηκών, Εξέλιξη προσωπικού, Διαχείριση Ανθρώπινου δυναμικού βιβλιοθηκών, Καινοτομία.
Subjects:A. Theoretical and general aspects of libraries and information.
G. Industry, profession and education. > GE. Staff.
Full Metadata:Show all fields
ID Code:10261
Deposited By:Andreou, Andreas K.
Deposited On:19 Jun 2007
Last Modified:19 Nov 2008 12:56
Statistics:View statistics for this eprint

1 Anglada, L. Μ. (1999): Working together, Learning together: the Consortium of Academic Libraries of Catalonia. Information Technology and Libraries, September, σελ. 139-144.

2 Barker, P. (1994): Electronic Libraries: Visions of the Future. The Electronic Library, 12(4), σελ. 221-230.

3 Bazillion, Richard J. and Braun, Connie (1995): Academic Libraries as high-tech Gateways: a Guide to Design and Space Decisions. Chicago: ALA.

4 Buckland, M. (1992): Redesigning Library Services: a Manifesto. American Library Association.

5 Chen, Ching- Chih (1986): Libraries in the Information Age: Where are the Microcomputer and Laser Optical Disc Technologies Taking us? Microcomputers for Information Management, 3(4), σελ. 253-265.

6 Crawford, Walt and Gorman, Michael (1995): Future Libraries: Dreams, Madness and Reality. ALA, Chicago.

7 Creth, S. D. (1995): A Changing Profession: Central Roles for Academic Librarians. Advances in Librarianship, 19, σελ. 85-98.

8 Drabenstott, Karen M. (1994): Analytical Review of the Library of the Future. Council of Library Resources, Washington, DC.

9 Ershova, T. (1998): The Information Society: a NewChallenge for Management. Library Management, 19(5), 7 σελ.

lO Graham, P. (1995): Digital Research Library: Tasks and Commitments. Digital libraries '95.17 σελ.

ll Gristock, J. J, Mansell, R. (1998): Distributed Library Eutures: IT Applications for 2000 and beyond. A report prepared for the Institute of development studies at the University of Sussex, http://www.IDS.ac.uk/ids. IATUL proceedings. At http://educate2.lib.chalmers.se/IATUL/proceedconteiits/cvol8.htrnl

12 Hallman, C. N. (1990): Technology: Trigger for Change in Reference Librarianship. The Journal of Academic Librarianship, 16(4), σελ. 204-8.

13 Larsen, P. Μ. (1992): The Age of re-... Rethinking, Redefining, Redesigning Library Organizational Structures. Proceedings of the 6th National Conference of the Association of College and Research libraries: Academic libraries: Achieving Excellence in Higher Education, σελ. 261-266.

14 Mesthene, Emmanuel G. (1970): Technological Change: Its Impact on Man and Society. Harvard University press, Cambridge, Massachusetts.

15 Morgan, S. (1996): Developing Academic Skills for the Future. Library Review, 45(5), 17 σελ.

16 Murr, L. E. and Williams, J. B. (1987): The Roles of the Future Library. Library Hi-Tech, 5(3), σελ. 7-23.

17 Pervniman, W. David (1993): Shaping the Future for Libraries through Leadership and Research, στο F. W. Lancaster (ed), Libraries and tlie Future: Essays on the Library of the 21st Century. The Haworth press, New York.

18 Peters, P. E. (1993): The Changing Infrastructure for Information Distribution. Information Technology and Libraries, 12 (June), σελ. 250¬253.

19 Quinn, R. Ε et al (1996): Becoming a Master Manager, 2n d ed, Wiley.

20 Skyrme, D.(1998): Measuring the Value of Knowledge: Metrics for the Knowledge Based Business. Business Intelligence Limited.

21 Supporting Expansion: a Report on Human Resource Management in Academic Libraries, for the Joint Funding Councils' Libraries Review Group. John Fielden Consultancy, July 1993 (rev. September 1993).

Archive Staff Only: edit this record