Intranet: un modello evolutivo per l'impresa

Carnevale Pellino, Francesca Intranet: un modello evolutivo per l'impresa. AIDAInformazioni : rivista di Scienze dell'informazione, 2004, vol. 22, n. 4. [Journal article (Unpaginated)]

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English abstract

There are different business models which apply to company Intranet. The models correspond to different objectives and determine both the choice of the structure and technology to implement. There are three different categories which correspond to different strategies: Institutional, Operations and Knowledge Management. According to the strategy the company develops action plans aimed to make use of the Intranet to promote the communication within the organisation, to improve the efficiency of operational process, to support document management and encourage collaborative work. In order to develop a successful Intranet, the company should apply the same strategic approach as they do to implement a business opportunity; therefore it should evaluate resources and investment necessary to achieve expected results. The analysis run by the Institution of MIP Intranet Files highlights that, although the results report a variety of approaches, the Italian companies are still lacking in a strategic vision of Intranet.

Italian abstract

L'Intranet Aziendale viene sviluppata secondo modelli di business differenti che ne caratterizzano la struttura, l'architettura tecnologica e le finalità applicative. All'interno dei diversi modelli (Istituzionale, Operativa e Knowledge Management) si sviluppano dunque direttive più o meno integrate finalizzate all'utilizzo della struttura per la comunicazione interna, per la gestione di procedure interne all'Azienda, per finalità di collaborative work, per la gestione documentale. L'Intranet deve essere pensata come progetto ad alta rilevanza, e richiede una visione progettuale non avulsa da criteri strategici e di investimento finalizzato da parte dell'impresa. In Italia i risultati dei Rapporti annuali dell'Osservatorio del MIP Intranet Files evidenziano come ancora sia carente, per quanto alcuni tentativi denotino diversità di approcci, la visione dell'Intranet come progetto strategico.

Item type:	Journal article (Unpaginated)
Keywords:	Intranet, evoluzione, modelli di business Intranet, Intranet istituzionale, Intranet operativa, Itranet di knowledge management, evolution, intranet businnes models, institutional intranet, operattional intranet, knowledge management intranet
Subjects:	L. Information technology and library technology > LB. Computer networking.
Depositing user:	Users 181 not found.
Date deposited:	22 Aug 2007
Last modified:	02 Oct 2014 12:09
URI:	http://hdl.handle.net/10760/10282

References

Mariano Corso - Andrea Rangone, I modelli di business Intranet. Milano, [2004]

Mariano Corso - Stefano Mainetti - Andrea Rangone, L'evoluzione delle Intranet in Italia: i modelli di business. Milano, [2004]

Mariano Corso - Stefano Mainetti - Andrea Rangone, L'evoluzione delle Intranet in Italia: le piattaforme tecnologiche. Milano, 2004

Mariano Corso - Stefano Mainetti - Andrea Rangone, L'evoluzione delle Intranet in Italia: la rilevanza strategica. Milano, 2004

Mariano Corso - Stefano Mainetti - Andrea Rangone, Un modello evolutivo della Intranet. Milano, 2004

Ras: l'identità di un Gruppo integrato passa anche dalla Intranet. Intervista con Andrea Rapetti. "Assicura", 5 (2004).

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