Gestión del conocimiento hospitalario: atendiendo las necesidades de información de los administrativos de la salud desde la biblioteca del hospital

Medino-Muñoz, Juan and Pérez-García, Raquel Gestión del conocimiento hospitalario: atendiendo las necesidades de información de los administrativos de la salud desde la biblioteca del hospital., 2012 . In 3º Congreso Nacional de la Asociación de Administrativos de la Salud, Cuenca (Spain). (Unpublished) [Presentation]

[img]
Preview
PDF
Biblioteca HFLR y Administrativos.pdf

Download (1MB) | Preview

English abstract

Knowledge management involves the development of initiatives to capture the explicit and tacit knowledge within the organization. Hospital library has traditionally focused on healthcare personnel but it should participate, and even lead this process, by providing the necessary tools and advice to manager and administrative staff, in order to be effective in this management way. The Hospital Universitario de Fuenlabrada Library pays attention to this group of users offering them as same services as healthcare users, and others especially aimed at them (collections, user training, etc.).

Spanish abstract

La gestión del conocimiento implica el desarrollo de iniciativas encaminadas a captar el conocimiento explícito y tácito existente en la organización. La biblioteca hospitalaria, tradicionalmente centrada en el usuario sanitario, debe participar, e incluso protagonizar, este proceso facilitando las herramientas y el asesoramiento necesarios a los gestores, y al personal administrativo en general, para que puedan ser eficaces en este modo de gestión. La Biblioteca del Hospital Universitario de Fuenlabrada presta atención a este grupo de usuarios ofreciéndoles los mismos servicios que al personal sanitario y otros especialmente orientados a ellos (colecciones, formación de usuarios, etc.)

Item type: Presentation
Keywords: Administrative personnel, Hospital Libraries, Knowledge Management, Human Resources Training, Personal no sanitario, Biblioteca hospitalaria, Gestión del conocimiento, Formación continuada
Subjects: C. Users, literacy and reading. > CD. User training, promotion, activities, education.
D. Libraries as physical collections. > DH. Special libraries.
D. Libraries as physical collections. > DK. Health libraries, Medical libraries.
Depositing user: Juan Medino-Muñoz
Date deposited: 22 Aug 2012
Last modified: 02 Oct 2014 12:23
URI: http://hdl.handle.net/10760/17443

References

Alexander, J.A.; Hearld, L.R.; Jiang, H.J.; Fraser, I (2007). Increasing the relevance of research to health care managers: hospital CEO imperatives for improving quality and lowering costs. Health & Care Management Review, vol. 32(2), 150-159.

Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (2002). Los sistemas de información para la gestión. Gestión Hospitalaria, vol. 13(4), 129-130.

Blagden, P. (2007). The role of an NHS library service in the UK: the perceptions of clinical managers in Portsmouth, UK. Health Information and Libraries Journal, vol. 24(2), 110-117.

Boldy, J. (1984). Libraries. Why every manager should have one. Health and Social Service Journal, vol. 94(4924), 1385.

Bridges, J. (2005). Marketing the hospital library. Medical Reference Services Quarterly, vol. 24(3), 81-92.

Casabona, R. (2002). Gestión del conocimiento en los hospitales. Todo hospital, vol. 184, 106-109.

Gálvez Zaloña, R. (1997). Algunas reflexiones sobre las perspectivas de cambio en la gestión hospitalaria. Administración Sanitaria, vol. 1(2), 87-95.

García Alegría, J. (1997). Información, razonamiento y gestión clínica. Todo hospital, vol. 140, 13-15.

Gluck, J.C. (2004). Running with the squirrels. National Network, vol. 28(4), 6-7.

Lacy, E.; Leslie, S. (2007). Library outreach near and far: programs to staff and patients of the Piedmont Healthcare System. Medical Reference Services Quarterly, vol. 26(3), 91-103.

Maietta, C.; Bullock, S.H. (2009). A value-added partnership between a chief learning officer and a medical librarian. Medical Reference Services Quarterly, vol. 28(4), 375-384.

McKnight, M. (2002). Professional hospital librarians: doing better what we've always done well. National Network, vol. 26(4), 1-4.

Naranjo Gil, D.; Álvarez-Dardet, M.C.; Hartmann, F. (2003). La información de gestión y la implantación de planes estratégicos: el papel de los directores de Enfermería. Gestión Hospitalaria, vol. 14(1), 25-30.

Olmedo Zuloaga, M.; Ortega Alcalá, M.V. (2002). Alcance de la gestión del conocimiento en las instituciones sanitarias españolas: gestión del conocimiento y gestión clínica. Todo hospital, vol. 185, 178-184.

Shisler, C.M. (2000). Positive image and high profile gets results in a hospital library. Bulletin of the Medical Library Association, vol. 88(3), 251-253.

Stewart, L.; Hanson, J.; Usher, K. (2006). Evidence-based management in clinical governance. Collegian, vol. 13(4), 12-15.

Walker, M.E. (1994). Maslow's hierarchy and the sad case of the hospital librarian. Bulletin of the Medical Library Association, vol. 82(3), 320-322.


Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item