Šidlichovská, Zuzana Řízení lidských zdrojů v knihovnách. ITlib : Informačné technológie a knižnice, 2012, vol. 16, n. 4, pp. 39-41. [Journal article (Paginated)]
Preview |
Text (Article)
Článek_ITlib_2012_Šidlichovská_databáze.pdf Download (349kB) | Preview |
English abstract
Human resource management (HR management, HRM) is a key part of the management of each institution. The need for effective personnel management and business reorganization is still rising as a result of the economic crisis impact. Managers who have previously dealt with personnel matters at the margins, are now faced (without previous preparation) with the role of persons responsible for operation HR management and strategic HR system setup for future business prosperity. The main objective of the article is to present the specifics of human resource management in libraries and to highlight the potential opportunities for development, which human resource management offers. The first part of the article provides a general overview of the agenda, which HRM includes, and outlines two basic methods of its application in institutions. The second part is devoted to core competencies linked to the human resource management, and describes the importance of the role of managers in this area. Key passage defines the personnel specifics associated with the organization chart of libraries, advantages and last but not least disadvantages and risks, which influence HRM. In conclusion, the potential opportunities and motivational tools related to human resource management in libraries are summed up.
Czech abstract
Řízení lidských zdrojů (HR management) je jednou z klíčových součástí managementu každé instituce. V období dopadů ekonomické krize potřeba efektivního personálního řízení a reorganizačních změn stoupá. Vedoucí zaměstnanci, kteří dříve řešili personální otázky spíše okrajově, jsou nyní bez předchozí přípravy postaveni do rolí kompetentních osob jak za jejich operativní řešení, tak za strategické personální nastavení systému pro budoucí fungování instituce. Hlavním cílem článku proto je představit specifika, která řízení lidských zdrojů v knihovnách obnáší, a upozornit na potenciál pro rozvoj, který personalistika nabízí. První část článku přináší obecný přehled agendy, kterou řízení lidských zdrojů zahrnuje, a nastiňuje dva základní způsoby její aplikace v institucích. Druhá část článku je věnována klíčovým kompetencím, spojeným s řízením lidských zdrojů, a významu role vedoucích zaměstnanců v této oblasti. Klíčová pasáž vymezuje personální specifika spojená se zaměstnaneckou strukturou knihoven, výhodami a v neposlední řadě s riziky, která mají na HR management vliv. V závěru upozorňuje na potenciál a vybrané příležitosti motivace, které řízení lidských zdrojů pro knihovny skýtá.
Item type: | Journal article (Paginated) |
---|---|
Keywords: | HR, HRM, personnel management, HR management, human resources, information management |
Subjects: | F. Management. > FE. Personnel management. |
Depositing user: | Zuzana Šidlichovská |
Date deposited: | 28 Jan 2013 14:26 |
Last modified: | 02 Oct 2014 12:25 |
URI: | http://hdl.handle.net/10760/18443 |
References
Downloads
Downloads per month over past year
Actions (login required)
View Item |