La motivación de los empleados en bibliotecas a través de la teoría de las expectativas

Vazquez-Moctezuma, Salvador, SEVM La motivación de los empleados en bibliotecas a través de la teoría de las expectativas. Revista Infoacceso, 2014, vol. 2, n. 1. (In Press) [Journal article (Unpaginated)]

[img] Text
La motivación de los empleados en bibliotecas a través de la teoría de las expectativas.pdf

Download (558kB)

English abstract

Motivation is a key to the success of an information unit element. The employee performance variant is a result of the influence that has the librarian that manages human resources. This article develops the expectancy theory of Vroom, which explains that motivation is a process of choices made between different behaviors that are under the control of individuals. So using this theory for information professionals who are responsible for managing employees is proposed. Also describes the components of the theory of expectation and mentioned the factors that generate the motivation of workers. In general, what we find is a lack of published studies in library and information science, at least in Latin America, about what motivates workgroup information units. Certainly the expectations theory does not offer specific suggestions about what motivates employees in an organization, however provides the cognitive process variables that reflect individual differences in motivation.

Spanish abstract

La motivación es un elemento esencial para el éxito de una unidad de información. El desempeño de los empleados será variante a consecuencia de la influencia que tenga el bibliotecólogo que administra los recursos humanos. Este artículo desarrolla la teoría de las expectativas de Vroom, la cual explica que la motivación es un proceso de elecciones realizadas entre diferentes comportamientos que están bajo el control de las personas. Así que se propone el uso de esta teoría para los profesionales de la información que tienen a su cargo el manejo de empleados. Razón por la cual se describen sus componentes y se mencionan los factores que generan la motivación de los trabajadores.En general lo que encontramos es una carencia de estudios publicados en bibliotecología y ciencias de la información, al menos en Latinoamérica, sobre lo que motiva a los grupos de trabajo de las unidades de información. Sin duda, la teoría de las expectativas no ofrece sugerencias específicas sobre que motiva a los empleados de una organización, sin embargo brinda variables del proceso cognitivo que reflejan diferencias individuales en la motivación.

Item type: Journal article (Unpaginated)
Keywords: Teoría de las expectativas; modelo VIE; expectativas; desempeño; motivación en el trabajo
Subjects: A. Theoretical and general aspects of libraries and information. > AC. Relationship of LIS with other fields .
Depositing user: Lic. SEVM Salvador Vazquez Moctezuma
Date deposited: 18 May 2015 23:57
Last modified: 18 May 2015 23:57
URI: http://hdl.handle.net/10760/25114

References

Calva González J. (2004). La motivación en bibliotecas. En: Figueroa Alcántara, H. y Ramírez Velázquez, C. (Eds.), Administración de servicios e información. México: UNAM, Facultad de Filosofía y Letras: DGAPA.

Claver Cortes, E. (1994). Manual de administración de empresas. Madrid: Civitas.

De Cenzo, D. y Robbins, S. P. (2006). Administración de recursos humanos. México: Limusa Wiley.

Dodge L.D. y Ramsey, V. J. (1981). Employee motivation: expectancy theory. Journal of Library Administration, 1 (3): 43-54. DOI:10.1300/J111V01N03_05

Genescá Garrigosa, E. (1977). Motivación y enriquecimiento del trabajo: sus repercusiones sobre la productividad. Barcelona: Hispano Europea.

Georpoulos,B.S., Mahoney, G.M. y Jones, N.W. (1957). A pathogoal approach to productivity. Journal of Applied Psychology, 41:345-353.

McGregor, D. (2007).El lado humano de las empresas: aplique la teoría “Y”para lograr un manejo eficiente de su equipo. México: McGraw-Hill.

Navarro, J. y de Quijano, S. D. (2003). Dinámica no lineal en la motivación en el trabajo: propuesta de un modelo y resultados preliminares. Psicothema, 15 (4): 643-649.

Ouchi, W. (1982). Teoría Z: como pueden las empresas hacer frente al desafío japonés. México: Fondo Educativo Internacional.

Queipo, B. y Useche, M. C. (2002). El desempeño laboral en el departamento de mantenimiento del ambulatorio la Victoria. Revista de Ciencias Sociales, 8 (03): 486-496. Disponible en: http://www.redalyc.org/pdf/280/28080308.pdf

Robbins, S. P. (2009). Comportamiento Organizacional. México: Pearson Educación.

Rosembaum, B. L. (1983).Como motivar a los empleados de hoy: modelos motivacionales para gerentes y supervisores. México: McGraw-Hill.

Sexton, W.P. (1999). Teorías de la organización. México: Trillas.

Steve, Y. W. Lam and Conrad, H. W. T. (2003). Motivation of survey employees in construction projects. Journal of Geospatial Engineering, 5 (1): 61-66.

Tolman, E. C. (1932). Purposive behavior in animals and men. New York: Century.

Ugah, A. D. y Arua U. (2011). Expectancy theory, Maslow´s hierarchy of needs and cataloguing departments. Library Philosophy and Practice, 4 (1): [1-6].

Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. New York: John Wiley and Sons.

Vroom, V. H.(2005). On the origins of expectancy theory. En: Smith, K. G. y Hitt, M. A. (Eds.), Great minds in management: the process of theory development. Oxford: Oxford University Press.

Vroom, V. H. y Deci, E. (1990). Motivación y alta dirección. México: Trillas.


Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item