Stratégie de veille technologique pour l’Institut marocain de l’information scientifique et technique

Belmekki, Lamyae and Erhif, Hanane and Essadaoui, Mohammed and Idsaleh, Mohammed Stratégie de veille technologique pour l’Institut marocain de l’information scientifique et technique., 2006 [Preprint]

This is the latest version of this item.

[img]
Preview
PDF
article.pdf

Download (144kB) | Preview

English abstract

This article aims to retrace the technology watch strategy proposed to the Moroccan institute of scientific and technical information (IMIST) to serve the small and middle-sized exporters industries (SMI) of the food sector and of the textile, clothing and leather sector, situated in the region of the Big Casablanca. To elaborate this strategy, it was necessary to study the practice of the technological watch in the studied SMI and their needs of the scientific, technical and technological information (STTI). It was also useful to study some successful international experiences of technology watch and to analyze the literature produced in the same field. To reach our objectives, we have used the descriptive method used to study the needs of information. The research instrument used for the collection of data on the practice of the technological watch and on the needs in STTI was the questionnaire administrated directly to the industrials of the two sectors studied. A second questionnaire was sent to some international famous organisms of the technology watch. Visits were done to the institute of the scientific and technical information (INIST) and the agency of broadcasting of technological information (ADIT) in France. For the sectors studied, the investigation revealed that the SMI exporters studied suffer from conjectural and structural problems which hinder their development and affect their competitiveness. Although the SMI is conscious of the necessity to innovate, it asserts a lack of encouragement and assistance of the state so as to shift to the liberal economy. The study reveals that the technology watch practiced by the SMI consists essentially on sporadic and isolated actions done to resolve crises and to face rapid changes operated in its environment. All the SMI agree on the urgent need to receive the pertinent and reliable information in order to take right decisions.

French abstract

Le présent article a pour objectif de retracer la stratégie de veille technologique que nous avons proposée à l’Institut Marocain de l’Information Scientifique et Technique (IMIST) pour servir les petites et moyennes industries (PMI) exportatrices du secteur des industries agro-alimentaires (IAA) et du secteur des industries du textile, de l’habillement et du cuir (ITHC) situées dans la région du Grand Casablanca. Pour élaborer cette stratégie, il était nécessaire d’étudier la pratique de veille technologique et les besoins en information scientifique, technique et technologique (ISTT) de ces PMI, d’étudier certaines expériences étrangères réussies en matière de veille technologique et d’analyser la littérature produite en la matière. Ainsi, nous avons eu recours à la méthode descriptive utilisée dans les études de besoins en information des usagers. Une enquête a été menée auprès des industriels des deux secteurs pour étudier leurs besoins en ISTT, leur pratique de la veille technologique et leurs attentes de l’IMIST. Une autre enquête a été réalisée auprès d’organismes étrangers de renommée pour étudier leurs expériences en matière de veille technologique. Des visites ont été effectuées à l’Institut de l’information scientifique et technique (INIST), à l’Agence de diffusion de l’information technologique (ADIT) afin de compléter les données collectées. L’enquête a révélé que les PMI étudiées, bien que conscientes de l’importance d’innover, souffrent de problèmes conjoncturels et structurels qui entravent leur développement et leur passage à l’économie de la mondialisation des échanges. La veille technologique pratiquée par la PMI étudiée est un ensemble d’actions sporadiques et isolées menées en cas de crise, de changement ou d’urgence. En général, la PMI étudiée exprime le besoin ardent d’avoir au moment opportun l’information pertinente, fiable et à valeur ajoutée.

Item type: Preprint
Keywords: veille technologique, information scientifique et technique, intelligence économique, secteur industriel, Maroc. industrial sector, technology watch, scientific and technical information, business intelligence, Morocco
Subjects: B. Information use and sociology of information > BH. Information needs and information requirements analysis.
L. Information technology and library technology > LP. Intelligent agents.
D. Libraries as physical collections. > DI. Science libraries.
D. Libraries as physical collections. > DJ. Technical libraries.
B. Information use and sociology of information > BG. Information dissemination and diffusion.
Depositing user: Lamyae belmekki
Date deposited: 02 May 2007
Last modified: 02 Oct 2014 12:07
URI: http://hdl.handle.net/10760/9284

Available Versions of this Item

References

BENMIR, Fouad (2001). Système d’information de gestion et prise de décision en milieu industriel : cas des entreprises industrielles appartenant au secteur des IMME à Mohammedia. Mémoire 3ème cycle : Ecole des Sciences de I’information.

JAKOBIAK, François (1992). Exemples commentés de veille technologique. Paris, Les Editions d’organisation. 199p.

JAKOBIAK, François (1991). Pratique de la veille technologique. Paris, Les Editions d’Organisation. 232p.

MARTINET, B & MARTI, Y. M (2001). Intelligence économique : comment donner de la valeur concurrentielle à l’information. Paris, Les Editions d’organisation. 244p.

NAJIH, Amal. L’information externe dans les PME : cas de l’industrie textile à la Wilaya de Rabat – Salé. Mémoire 3ème cycle : Ecole des Sciences de l’Information.

REVELLI, Carlo (1998). L’intelligence stratégique sur Internet : comment développer efficacement des activités de veille et de recherche sur les réseaux, moteurs de recherche, réseaux d’experts, agents intelligents. Paris, Dunod. 212p.

ROMAGNI, P & WILD, V (1998). L’intelligence économique au service de la stratégie d’entreprise : c’est pour demain la veille. Paris, Les Presses du Management. 219p.

Webographie

AGENCE DE DIFFUSION DE L’INFORMATION TECHNOLOGIQUE (2001). [Internet]. Consulté le 18 Octobre 2001 : <http://bourgogne.arist.tm.fr>

ASSOCIATION FRANÇAISE POUR LE DEVELOPPEMENT DE L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE (2001). [Internet]. Consulté le 22 Décembre 2001 : < http://www.afdie.com>

AGENCE FRANÇAISE DE L’INNOVATION (2001). [Internet]. Consulté le 22 Décembre 2001 : <http://www.anvar.fr>

AGENCES REGIONALES DE L’INFORMATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE BOURGOGNE (2001). [Internet]. Consulté le 18 Décembre 2001 : <http://bourgogne.arist.tm.fr>

CENTRE DE RECHERCHE INDUSTRIELLE DU QUEBEC (2002). [Internet]. Consulté le 06 Janvier 2002 : <http://www.criq.qc.ca>

CENTRE DE VEILLE TECHNOLOGIQUE (2001). [Internet]. Consulté le 25 Décembre 2001 : <http://www.cvt.lu>

INSTITUT NATIONAL DE L’INFORMATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE (2001). [Internet]. Consulté le 18 Octobre 2001 : < http://www.inist.fr>

OUATTARA, O (2003). La veille technologique, adaptation aux pays africains. [Internet]. Consulté le 22 Avril 2003 : <www.ms161u13.u-3mrs.fr/memoires/oumarouattra_ts.pdf>

QUAZZOTTI, Serge (2003). Veille technologique : guide des bonnes pratiques en PME/PMI. [Cd-rom]. Consulté le 23 Mars 2003

URFIST (2003). La veille. [Internet]. Consulté le 23 Mars 2003 : <www.urfist.cict.fr/veille1.html>

VERNA, Gerard (2002). La Veille technologique : une nécessité ardente. [Internet] : Consulté le 06 Janvier 2002 : <http://www.fsa.ulaval.ca/personnel/vernag/pub/veille.htm>


Downloads

Downloads per month over past year

Actions (login required)

View Item View Item